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Wie können Frauen Kinder und Beruf unter einen Hut bekommen, ohne ihre Karriere zu gefährden?

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Das finden einer geeigneten Betreuungseinrichtung fuer Kinder bei, etwa Berufstaetigkeit der Frau, oder beider Partner, gleicht oftmals der Suche nach der bekannten

Das Finden einer geeigneten Betreuungseinrichtung für Kinder bei Berufstätigkeit der Frau, oder beider Partner, gleicht oftmals der Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Die Belastung der Frauen ist hoch, so wird vom Arbeitgeber oftmals etwa unausgesprochen erwartet, trotz Kind bei Krankheit nicht zuhause zu bleiben. Oftmals wird Frauen auch eine mangelnde Reisebereitschaft und Flexibilität hierzu unterstellt. In Berlin und München hat vor vier Jahren eine Einrichtung ihre Tore geöffnet, die genau für diese Fragestellung eine Lösung gefunden hat und diese seit dieser Zeit auch anbietet. Die psychologisch pädagogischen Frühförderkonzepte, kurz PPKonzepte, sind im Gegensatz zu staatlichen Einrichtungen räumlich und zeitlich flexibel in den Öffnungszeiten, sowie hochspezialisiert auf die anspruchsvollen Anforderungen und Nachfragen der Klientel. Die Leiterin, Frau Claudia Franz, bietet mit ihrem Team etwaüunter anderem die Möglichkeit, die Kinder auf Reisen mitzunehmen und an bislang zwei Standorten in München (Stadtmitte), sowie Berlin (Tiergarten, Schöneberg) die Kinder stundenweise Betreuen zu lassen. Das besondere an diesem Angebot, die Kinder kennen ihre Bezugspersonen auch in den anderen Städten, da diese regelmäßig innerhalb der Standorte rotieren. Zudem bieten die PPKonzepte auch die Möglichkeit, die Kinder über Stunden, Tage, Wochen oder Monate , flexibel betreuen zu lassen. Dieser Service bietet berufstätigen Eltern die größtmögliche Flexibilität, sodass Eltern und hier vor allem Frauen, sich voll und ganz auf ihre berufliche Tätigkeit konzentrieren können, ohne berufliche Einbußen hinnehmen zu müssen. (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)


Wie kann ich mich, oder meine Mitarbeiter besser führen

Wichtige Aspekte, die jede Fuehrungskraft fuer sich selbst klaeren sollte um sie dann an Mitarbeiter weiter kommunizieren zu koennen.

Wichtige Aspekte, die jede Fuehrungskraft fuer sich selbst klaeren sollte um sie dann an Mitarbeiter weiter kommunizieren zu koennen.

Finanzielle Mittel werden heute sehr effizient eingesetzt, aber kaum ein Unternehmer achtet darauf, ob er oder seine Führungspersönlichkeiten die Mitarbeiter effizient führen. In der Konzentration auf das Unternehmen, achten viele Führungskräfte auf ihre Aufgaben in der Annahme, die Belegschaft, die Kollegen und Mitarbeiter würden automatisch an einem Strang ziehen. Dies ist nicht, oder nur selten der Fall.

Mitarbeiter müssen und wollen über den Sinn ihrer Arbeit aufgeklärt werden. Diese Businessvision lässt sich wie folgt aufzeichnen:

  1. Wo liegt der Bedarf, den unser Unernehmen mit seinen Produkten decken will.
  2. Das besondere Können unserer Firma im Gegensatz zu anderen Anbietern ?
  3. Wo liegt die Überzeugung unserer  Belegschaft, was treibt die Menschen an ?

Bei einer konzentrierten Klärung dieser drei Aspekte, lassen sich drei wichtige Antriebsfaktoren für die tägliche Arbeit herausarbeiten, die für den kleinen, jedoch unter Umständen entscheidenden Unterschied für den Erfolg sorgen.

  1. Der Nutzen den der Kunde aus dem Angebot ihrer Firma erhält.
  2. Die Selbstsicherheit, oder der Stolz auf ihre Organisation.
  3. Den Sinn den sie benötigen um ihre Tätigkeit auch in Zeiten zu erledigen, in denen es hart wird oder keinen Spaß macht.

Die Aufgabe einer Führungskraft ist es, die oben angesprochenen Punkte an die Mitarbeiter zu kommunizieren. Rufen Sie an, wir unterstützen Sie bei diesem Prozess und finden gemeinsam eine Lösung. (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)


Wieviel kostet ein Businesscoaching und was bringt es mir?

Die erste Frage, die oft gestellt wird, ist die nach den Kosten für ein Businesscoaching. Grundsätzlich ist diese Frage nicht einfach zu beantworten, sondern beinhaltet Aspekte der Dauer, Intensivität und Umfang des Projektes. Die Partner der Dr. Frank Consulting, stehen Ihnen im Normfall für einen Tagessatz von 1700 .- Euro zzgl. MwSt. zur Verfügung. Oftmals sind im Rahmen eines Executive Coaching Projektes, nicht mehr als 8 Stunden notwendig, um auf der Seite der Führungskraft nachhaltige Veränderungen zu implementieren, die auf Dauer geldwerten Vorteil für die Firma, oder den eigenen Führungsalltag erbringen. Für eine Teamentwicklung mit eingeschlossenem Executive Coaching, abschließendem Feedback, sowie einem nach zwei bis drei Monaten stattfindenden telefonischem Follow-Up, sind oft nicht mehr als fünf Tage notwendig. Neben der also sehr interessanten und wichtigen Frage, wieviel ein Executive Coaching mit eingebauter Implementierung, oder Training der Mitarbeiter kosten kann, nähmlich etwa zwischen 200 Euro bis zu 8000 – 10000 Euro im Fall eines Klein.- oder Mittelunternehmens (KMU) stellt sich die Frage, wieviel Geld Sie durch eine derartige Entwicklungs.- und Trainingsmaßnahme in ihrem Unternehmen sparen können.

Man nimmt an, dass jeder Wechsel eines Mitarbeiters in ihrem Unternehmen bis zu 120000 Euro kosten kann. In dieser Rechnung sind die Kosten für die Einarbeitung, sowie der Verlust durch verminderten Umsatz beinhaltet. Zudem auch “weiche” Kosten, die entstehen durch erhöhten Arbeitsaufwand durch Personalsuche, Aufwand und Kapazitätenbindung durch die Führungskraft. Weiterhin ist die Höhe der Fluktuation des Personals im Unternehmen, wenn sie nicht gewollt hoch ist, wie etwa in großen Unternehmensberatungen, immer auch ein Zeichen der Personalzufriedenheit und damit ein Attraktivitätszeichen des Arbeitsplatzes für zukünftige Arbeitnehmer.

Alle diese Aspekte zusammengenommen, ergeben ein deutliches Bild, wie sehr sich die Investition in ein Executive Coaching, oder ein Business Coaching lohnen kann, wenn Sie in die Entwicklung ihrer Person, sowie ihres Unternehmens investieren. Viele Dinge können Sie im Rahmen eines MBA oder Betriebswirtschaftsstudiums theoretisch lernen, jedoch erst durch und in der praktischen Erfahrung, sowie die Reflexion mit erfahrenen und ausgewiesenen Fachleuten aus der Praxis wird es Ihnen möglich, hochkomplexe Zusammenhänge zu verstehen. Rufen Sie uns jetzt an, wir stehen Ihnen mit unseren Spezialisten jederzeit und an jedem Ort mit Hilfe zur Verfügung.
(*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)


Businesscoaching, eine Möglichkeit bei Mobbing am Arbeitsplatz in Berlin und München, bevor ein Anwalt Ihnen einen Aufhebungsvertrag erkämpft und Ihre Gesundheit in Gefahr gerät.

Nicht wenige Führungskräfte und Manager gehen mit Ihrem Beruf ein erhebliches Maß an Stress ein. Der Punkt an dem Stress vom sogenannten Eustress in Disstress umkippt, können Menschen oft nicht sagen. Fakt ist jedoch, dass Belastungen nicht immer zu steuern sind. Wirtschaftlich schwere Zeiten, lassen manchen Manager schlecht schlafen und mit Angst aufwachen. Wenn nun jedoch noch Stress mit Arbeitskollgen hinzukommt, kann der Arbeitsplatz schnell zur Hölle werden. Um Arbeit und Gesundheit zu erhalten, sowie das soziale Umfeld und die Familie zu schonen, kann es ratsam sein, einen Businesscoach zu konsultieren. Rufen Sie uns an, wir sind für Sie da. (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)


Executive Coaching und Business Coaching als Wekzeuge für den realen Führungserfolg

Ein niedergelassener Arzt bat mich vor kurzem um Hilfe, er wisse nicht mehr, was er noch tun solle, die Praxis die er vor 18 Monaten vom in Rente gegangenen Vorgänger uebernommen hatte, zeige  immer weniger Patienten und er wisse nicht warum. Wir vereinbarten ein  Business Coaching, welches an drei Tagen stattfinden sollte. Um es vorweg zu nehmen, die Schwachstelle waren die Arzthelferinnen, welche den kritischen “Flaschenhals” an der Rezeption bildeten. In der Zeit in der der Mediziner im Behandlungszimmer praktizierte, zeigten die Assistentinnen mehr Interesse daran, Patienten von der Praxisfernzuhalten, als diese aufzunehmen. Ich selbst wurde Zeuge als eine der beiden Kolleginnen am Telefon einem Anrufer folgendes sagte: “wenn Sie gleich kommen können, haben wir noch einen Termin, ansonsten ist der nächste Termin in vier Tagen frei”. Meinen Sie, der Patient betrat die Praxis? Wir nennen diesen Prozess “Shadowing”. Ähnlich eines Frosches in seinem Glas, gehen wir davon aus, dass der Systembeteiligte sich nicht über die Prozesse als Ganzes im Klaren ist und diese auch nicht immer zur Gänze überblicken kann. Hier setzt das Business, oder Executive Coaching an. Am zweiten Tag wurde mit dem Mediziner erläutert, wie er am besten mit den Mitarbeiter eine Kommunikationsform aufbauen könnte, die es ihm ermöglichte, eine Motivation, sowie den Sinn der “vollen” Praxis zu erkennen. In einem dritten Schritt, dem Follow Up, wurden die gesetzten Ziele einige Wochen später kontrolliert, sowie eine Feinjustierung weiterer möglicher Schritte besprochen. Der Arzt ist glücklich und mittlerweile ist die Praxis voll, wie kann es auch anders sein, er ist ein liebenswürdiger und fachlich hoch kompetenter Mann. Der Einsatz von wenigen tausend Euro kann helfen, die Effizienz im Unternehmen maßgeblich zu erhöhen und kritische Unternehmensentwicklungen in einem Klein und Mittel Unternehmen (KMU) zu verhindern. Dies betrifft nicht nur Aspekte der Personalführug, für die nur wenige Menschen ausgebildet sind, sondern auch Aspekte der Betriebsführung. Rufen Sie uns an, wir helfen Ihnen gerne. (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)


Der russische Journalist Gasan Gusejnov kritisiert die vertikale Führungsstruktur Russlands während der Brandkatastrophe in Russland als ineffektiv im Kampf gegen die Katastrophe.

Der russische Journalist Gasan Gusenjov, hat sich im Deutsche Welle TV (August 2010) zur Brandkatastrophe in Russland kritisch über die Führungsstruktur in Russland geäußert. Eine vertikale Führungsstruktur ist in einem hochkomplexen Prozess wie der Bekämpfung mehrerer hundert Brandherde, die über hunderte von Kilometer verteilt sind, nicht nur ineffektiv, sondern auch gefährlich. Vielmehr muss die Führung so strukturiert sein, dass es den einzelnen Einheiten möglich ist, ohne Angst vor negativen Konsequenzen eigenständig Entscheidungen zu treffen. Die Grenze ist  erreicht, wenn es sich um militärische Einrichtungen mit hohem Sicherheitsrisiko handelt. Eine Balance zwischen diesen Bereichen zu finden, ist die Aufgabe der modernen Führungswissenschaften und der Executive Education. (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)


Wann spricht man von Burnout und kann Business Coaching da helfen ?

Ein Burnout, als Zustand einer emotionalen und koöperlichen Erschöpfung, kann jeden Menschen treffen. Bekannte Opfer sind der ehemalige Radprofi Jan Ullrich, der im August 2010 ein Burnout Syndrom angab. Neu und der besondere Aspekt der Entwicklung, ist die Tatsache, dass Menschen und hier besonders Männer diesen Zustand des “Ich kann nicht mehr” offen eingestehen und kommunizieren. Diesen Zustand hat auch die Tatsache, gefördert, dass zurückkehrende Soldaten aus traumatisierenden militärischen, aber auch humanitären Einsätzen über immer mehr psychologische Auffälligkeiten und soziale Probleme klagten und aufbauend darauf eine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Syndrom begannen, welches mittlerweile unter dem Terminus Posttraumatische Belastungsstörung (PTBS) bekannt ist. Der wichtigste Schritt ist demnach Kontakt mit Menschen zu suchen, sich über die Fragen zu informieren und aktiv Hilfe zu suchen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir helfen Ihnen gerne.(*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.

 


Hotline 09001-404077* – Dr. Frank Management Lessons, täglich aktuelle Aspekte aus Berlin, München und Zürich rund um Businesscoaching und Management

Hotline 09001-404077* – Wir bringen für Sie täglich Aspekte der Management Education, Organisationsentwicklung und Businesscoaching, um Ihnen eine frische Perspektive auf alle Aspekte von Führung und Management zu geben. Für Fragen, Rückmeldungen und Hilfe, stehen wir Ihnen über unsere telefonische Hotline  an 24 Stunden an 7 Tagen zur Verfügung. Rufen Sie uns an, wir freuen uns, Ihnen helfen zu dürfen. (*1,99 Euro/Min aus dem deutschen Festnetz, mobil abw.)


Dr. Frank Management Lessons 2010 Berlin, München, Zürich und Wien, zum Thema Business Coaching und Executive Education

Nach den positiven Rückmeldungen zu den Management Lessons zum Thema Führung und Management im Herbst 2009 in Berlin, Zürich, Wien und München, findet die Reihe im Herbst 2010 nun zum  zweiten Mal statt und findet mit dem kürzlich im Haufe Verlag erschienenen Praxisratgeber “Psychologie im Unternehmen, ein Schnelleinstieg” eine zusätzliche Fundierung. Informationen zu Ort, Terminen und Kosten, erhalten Sie bei Frau Katja Kieseler über unserm Büro in Berlin .


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